Gestão
Mentoria Empresarial - 720 Horas
O curso de pós-graduação em mentoria empresarial é uma especialização voltada para profissionais que desejam aprofundar seus conhecimentos e habilidades na área de mentoria e aconselhamento a empreendedores e líderes de negócios.
45 alunos
Carga horária
720 horas
Duração
365 dias
Aulas
48
Certificado
MEC
O que você vai aprender
Compreender os princípios fundamentais da mentoria empresarial
Desenvolver habilidades para diagnosticar desafios organizacionais
Aplicar técnicas eficazes de comunicação e feedback
Elaborar planos de ação personalizados para negócios
Orientar na definição e alcance de metas empresariais
Analisar casos reais para aprimorar a tomada de decisões
Fomentar o desenvolvimento de lideranças e equipes
Utilizar ferramentas para acompanhamento e avaliação de resultados
Conteúdo do curso
Módulo 1: Fundamentos da Mentoria Empresarial
4 aulas
Módulo 1: Fundamentos da Mentoria Empresarial
4 aulas
-Conceitos e princípios da mentoria empresarial
-Papel e responsabilidades do mentor
-Ética na mentoria empresarial
-Estabelecendo uma relação de confiança com o mentorado
Módulo 2: Habilidades de Comunicação para Mentores
4 aulas
Módulo 2: Habilidades de Comunicação para Mentores
4 aulas
-Comunicação eficaz na mentoria empresarial
-Escuta ativa e empatia
-Perguntas poderosas na mentoria
-Feedback construtivo e motivacional
Módulo 3: Liderança e Coaching na Mentoria Empresarial
4 aulas
Módulo 3: Liderança e Coaching na Mentoria Empresarial
4 aulas
-Liderança situacional e adaptabilidade
-Estilos de liderança na mentoria empresarial
-Técnicas de coaching aplicadas à mentoria
-Desenvolvimento de habilidades de liderança no mentorado
Módulo 4: Diagnóstico e Identificação de Necessidades
4 aulas
Módulo 4: Diagnóstico e Identificação de Necessidades
4 aulas
-Métodos e ferramentas para diagnóstico empresarial
-Identificação de desafios e oportunidades do negócio
-Análise de competências e lacunas de habilidades
-Definição de metas e objetivos de desenvolvimento
Módulo 5: Elaboração de Planos de Ação e Acompanhamento
4 aulas
Módulo 5: Elaboração de Planos de Ação e Acompanhamento
4 aulas
-Estrutura e elementos de um plano de ação
-Definição de indicadores de desempenho e resultados
-Acompanhamento e monitoramento do progresso
-Adaptação e revisão do plano de ação
Módulo 6: Mentoria para Inovação e Criatividade
4 aulas
Módulo 6: Mentoria para Inovação e Criatividade
4 aulas
-Estimulando a criatividade e a inovação no negócio
-Métodos para geração de ideias e soluções inovadoras
-Fomentando a cultura de inovação nas organizações
-Aplicação de técnicas de design thinking na mentoria empresarial
Módulo 7: Mentoria para Desenvolvimento de Liderança
4 aulas
Módulo 7: Mentoria para Desenvolvimento de Liderança
4 aulas
-Identificação e desenvolvimento de competências de liderança
-Apoio no aprimoramento de habilidades de gestão
-Desenvolvimento da inteligência emocional no mentorado
-Construção de equipes de alto desempenho
Módulo 8: Mentoria para Planejamento Estratégico
4 aulas
Módulo 8: Mentoria para Planejamento Estratégico
4 aulas
-Metodologias de planejamento estratégico
-Análise de cenários e tomada de decisão estratégica
-Definição de metas e objetivos estratégicos
-Acompanhamento e avaliação da implementação do plano estratégico
Módulo 9: Mentoria para Gestão Financeira
4 aulas
Módulo 9: Mentoria para Gestão Financeira
4 aulas
-Princípios básicos de gestão financeira
-Análise financeira e tomada de decisões
-Elaboração e controle de orçamento
-Avaliação de investimentos e fontes de financiamento
Módulo 10: Mentoria para Marketing e Vendas
4 aulas
Módulo 10: Mentoria para Marketing e Vendas
4 aulas
-Brand equity e arquitetura de marca
-Plano de Marketing
-Ferramentas e Técnicas de Negociação
-E-commerce e Modelo de Negócios Digitais
Módulo 11: Mentoria para Gestão de Pessoas
4 aulas
Módulo 11: Mentoria para Gestão de Pessoas
4 aulas
-Políticas e diretrizes na gestão de pessoas e equipes
-Motivação
-Recrutamento, Seleção, Treinamento e Desenvolvimento
-Avaliação de Desempenho
Módulo 12: Mentoria para Sucessão e Transição Empresarial
4 aulas
Módulo 12: Mentoria para Sucessão e Transição Empresarial
4 aulas
-Processos de sucessão em empresas familiares
-Planejamento da transição de liderança em empresas familiares
-Estratégias para transferência de conhecimento na sucessão e transição empresarial
-Gestão de mudanças e adaptação organizacional na sucessão e transição empresarial
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